昨日、中部電力の子会社から「今の光熱費を３０％にする方法」について 電話が掛かってきたのでなにも答えずに黙っていた＠面白かった杉山です。
ちなみに、オール電化にして光熱費を削減させるという安易なやり方です。
ですから、ジッと黙っていたら相手の女性が「チッ」と言って切りました。
さぁ、そんなこっちの時間を勝手に奪っておきながら「チッ」はねぇだろ！ ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ～ッとお読みください。
■売上げをアップさせる方法は、みんな考えます。
なにをだれに向けてどうやって販売しようかと。 しかし、それより先にやるべきことがあります。
■それは、売上げが下がった原因を探ることです。
勝ったり売上げがアップするのはたまたまです。 戦略があったにしろそれが勝因とは限りません。
■むしろ、運がよかっただけ。
という場合の方が多いです。 勘違いをしてはいけません。
■打った手は、なんとなく時流に乗ったか、
ちょっとした間違いで当たっただけです。 考えた策が的を射たと思ったらＮＧです。
■だって、そんなに頭はよくないんだから。
お客さんでも売上げでも髪でも同じです。 それが増えたのは偶然の出来事であって、
■それが減ったのは必然の理由があります。
たまたま発生した出来事を分析するより、 必然的に減少した原因を追究すべきです。
■上を向いて考えることより、
首を下げて目を凝らす方が、 将来的には必ず安定します。
■物事が活性化するには、大した要因はありません。
近くにスーパーができただけです。たまたまです。 でも、凹んだり下がったりするには訳があります。
┃編┃集┃後┃記┃───────────────────
よく分からんし、訳が分からんけど元気な連中はいます。 でも、なんの原因もないのに凹んでいる奴は少ないです。
それが病気にしろ、なにか原因があるから凹むんです。 それに比べて、なんにもないのに明るい連中はいます。
偶然とかたまたまの分析をしたところで始まりません。 凹んだ、悪くなった、落ち込んだその原因が肝心です。
今日、岩盤浴に行って老廃物を徹底的に吐き出します。 きっと緑色の液体が毛穴という毛穴から出るでしょう。
少しでも性格がよくなることを自分でも祈っております。
かなり飽きて来ちゃったので今日はこの辺で終わります。
では、また明日、お会いできることを楽しみにしております。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
